رفتن به محتوای اصلی

☰

مدل‌های همکاری

همکاری متناسب با مسئله و آمادگی سازمان

به‌جای بسته ثابت، دامنه همکاری بر اساس عمق مسئله، تصمیم مورد انتظار و ظرفیت اجرای سازمان انتخاب می‌شود.

انتخاب مسیر مناسب با ارزیابی اولیه

سه سطح همکاری

از شناخت مسئله تا پایدارسازی نتیجه

۰۱

ارزیابی و تشخیص

مرور وضعیت موجود، مصاحبه با ذی‌نفعان، تحلیل نشانه‌ها و داده‌های در دسترس، شناسایی گلوگاه‌ها و اولویت‌بندی اقدامات.

  • صورت مسئله مشترک
  • شکاف‌ها و ریسک‌های اصلی
  • پیشنهاد گام بعدی
۰۲

طراحی و نقشه راه

طراحی فرایند هدف، شاخص‌ها، نقش‌ها، نیازمندی‌های داده و فناوری و تبدیل آن‌ها به برنامه اجرایی مرحله‌بندی‌شده.

  • مدل هدف و الزامات
  • نقشه راه اولویت‌بندی‌شده
  • معیارهای انتخاب و موفقیت
۰۳

استقرار و توانمندسازی

همراهی در اجرای راهکار، پایش شاخص‌ها، مدیریت تغییر، مستندسازی و انتقال دانش به تیم داخلی.

  • حاکمیت و پیگیری اجرا
  • آموزش و انتقال دانش
  • سنجش و پایدارسازی نتیجه

تعیین دامنه

قیمت‌گذاری پس از شناخت نیاز انجام می‌شود

تعداد فرایندها، عمق داده، تعداد ذی‌نفعان، سطح جزئیات خروجی و میزان همراهی در اجرا بر زمان و هزینه اثر می‌گذارد. پس از ارزیابی اولیه، دامنه و تعهدات دو طرف روشن می‌شود.

پیش از پیشنهاد همکاری

  • هدف و تصمیم مورد انتظار مشخص می‌شود
  • دامنه و موارد خارج از دامنه ثبت می‌شود
  • خروجی‌ها، زمان‌بندی و مسئولیت‌ها تعریف می‌شود
  • پیشنهاد اجرایی و مالی شفاف ارائه می‌شود