کمیته راهبری
تأیید دامنه، اولویت، منابع و تصمیمهای میانواحدی.
دکاف به سازمانها کمک میکند مسئلههای زنجیره تأمین، فرایند و داده را به زبان مشترک تبدیل کنند و از تشخیص دقیق به اقدام قابل سنجش برسند.
مسئلههای پیچیده فقط با خرید نرمافزار یا اصلاح یک فعالیت منفرد حل نمیشوند. ابتدا جریان تصمیم و عملیات شناخته میشود؛ سپس گلوگاهها، کیفیت داده، مسئولیتها و ظرفیت فناوری در کنار هم بررسی میشوند.
هدف، تولید گزارش تزئینی نیست؛ هدف این است که مدیران و تیمهای اجرایی درباره مسئله، اولویت و گام بعدی به توافق برسند.
نام افراد و ترکیب دقیق تیم پس از تعیین دامنه پروژه مشخص میشود؛ ساختار زیر نقشها را شفاف میکند.
تأیید دامنه، اولویت، منابع و تصمیمهای میانواحدی.
تحلیل شواهد، طراحی مدل هدف و اعتبارسنجی با خبرگان سازمان.
اجرای پایلوت، ثبت بازخورد، آموزش و تثبیت روش جدید.
زمینه مسئله، نشانههای اصلی و تصمیم مورد انتظار مرور میشود تا مناسبترین مسیر همکاری مشخص شود.